Verbeterkansen identificeren binnen productie, logistiek en supply chain.
Wat ga je doen?
Je werkt aan projecten die direct impact hebben op onze operatie. Geen theoretische exercities, maar concrete verbeteringen die je samen met de organisatie realiseert. Je werkt daarbij nauw samen met productie, technische dienst, supply chain en andere afdelingen. De afdelingsmanagers zijn je sparringpartners en sponsors, terwijl jij het project leidt.
Een roadmap opstellen waarmee duidelijk wordt waar we het komende jaar écht het verschil kunnen maken.
Projecten van A tot Z leiden, van
analyse tot implementatie.
Werken met Lean, Six Sigma en
TPM-methodieken.
Teams samenstellen en aansturen
zonder hiërarchische lijn.
Draagvlak creëren op de werkvloer
én bij management.
Zorgen dat verbeteringen blijvend worden geborgd in de organisatie.
Besparingen realiseren op o.a. waste, inefficiënties en logistieke kosten.


